| 公司做好开年第一道“培训菜” | |
公司做好开年第一道“培训菜” 料峭春寒，公司报告厅内却充满了一股学习的热情。3月3日-5日，公司组织开展为期三天的冬季培训。培训内容主要有“宏观经济形势”、“建筑相关法规培训”、“传统行业的互联网转型”、“安全施工讲座”、“项目管理经验介绍”、“脚手架施工技术”，参加人员涉及到了全体干部、党员、技术员、安全员、骨干员工和其他相关人员，共培训四百多人次。 多年来公司都坚持做好“冬训”这道开年菜，体现了公司对人力资源建设的高度重视，希望通过节后的集中学习，使全体干部职工能够及时了解最新资讯，提高思想认识，为2015年的工作打下坚实基础。 本次冬训，公司特邀请了市委宣传部陈部长、市安监站鲍书记、江苏行德律师事务所秦律师前来授课。此外，公司几位管理者作为内训师上台授课。陈部长带来的宏观经济形势着重阐述了十八届四中全会精神，通过理论联系实践讲解了依法治国的各项措施，使参训人员更好的了解了建设法治中国的强大决心；秦律师讲解的建筑工程相关法规，深入剖析条文并结合真实案例，让大家充分认识到从事建筑行业的每个人都有必要学习了解相关法律法规；鲍书记在安全施工讲座中重点讲解了施工机械和模板脚手架支撑，其中播放的一段安全宣传视频，敲响了强化安全管理的警钟。朱玮、胡春雨、杨琳三位公司管理者分别带来的传统行业的互联网转型、项目管理经验介绍、脚手架施工技术都给大家留下了极其深刻的印象。3月5日下午，全体干部听取各部门、分公司负责人、高层助理以及高层领导的2015年工作计划及主要工作目标。述职报告中，管理思路清晰、措施办法可行，值得大家共同借鉴。 总经理钱新华在述职报告会上充分肯定了本次冬训，时间虽短但授课的干货亮点多。他强调企业长盛发展要不断练好内功，每个人都要坚持学习，提升综合素质。会上，他提出了几点想法：1、经营服务化。要转变观念，当好服务型企业的角色，符合满足客户的要求；2、资产证券化。要盘活资产，丰富企业现金流；3、管理人本化。要通过不断创新平台，优化人力资源配置。最后，他宣布2015年度的冬季培训圆满结束！
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| 来源： 时间：2015/03/06 | |