公司召开2016年首次全体干部及建造师会议 | |
公司召开2016年首次全体干部及建造师会议 1月9日下午,公司在报告厅召开2016年首次全体上干部及建造师会议。董事长钱云皋、总经理钱新华、总经济师王益民等高层领导出席会议并讲话。会议由总经济师王益民主持。 总经理钱新华指出2015年建筑市场持续低迷,但公司多年积累的良好口碑和信誉发挥出优势,承接了如万科魅力城、鸿景雅园、无锡戴卡等优质项目。面对愈发激烈和透明的竞争,他强调项目管理和招投标工作要适应市场需求,要打破惯性思维。与万科的合作,是一次很好的机会,万科管理标准务实,要求全面更高,能够使我们发现不足,有效提升项目管理水平。会上,钱总对2016年工作提出了几点设想:成本控制,建筑业是微利行业,要通过精确的预算和管理控制成本。要加强“三建杯”理念的灌输,评分结果来自于动态过程。施工现场人员分工明确,要充分发挥专职质量员的职责,落实执行力度,同时安全管理必须加强奖惩力度。人才培养,建造师培养要加大力度,在安全管理、经营等方面都要有一定的阅历和认识,能够成为复合型的人才。风险控制,面对履约、合同、经营、投资等风险的不断扩大,在签订合同前要充分了解隐患和风险的存在。机制创新,装潢、机电两个分公司于2015年初率先跨出一步,2016年市政园艺公司也将实行承包制,在锡山三建提供的平台上风险共担、利益共享。此外土建条块的建造师薪酬制度也将进行改革,充分激发项目管理团队活力。技术创新,总公司与分公司的人力、财力和经验要相互融合,向更有发展前景的业务条块倾斜。与万科的合作过程中,速捷架公司对万科要求的实施测实量的工作能够提供支持。此外,他还向与会者介绍了速捷架公司2015年的发展情况,业务创新、技术创新为速捷提供了不断前行的动力。 最后,董事长钱云皋作重要讲话。他强调企业发展,人才是第一要素,在座的各位聚在一起是一种缘分,也是一种信任,更是一份责任。锡山三建在几轮发展的发展过程中,一直重视组织保障、制度保障和考核机制,年轻型、知识型、专业型人才辈出,在公司提供的平台上得到了锻炼和考验。他指出,面对低迷的行业情况,只有适应新的环境,找准定位,改变自我,才能走出一条成功之路。2016年要保持总量控制,保持质的提高,保持人才素质的提高,要抓好预防为主、抓好长效管理工作。他还谈了三个道“商道、大道、公道”,做事业要有气派,要有信心,要勇担责任,威信来自与公道。锡山三建健康长盛发展是大家共同的事业,要加强学习,历史的舞台永远是给有准备、有责任感、有能力的人。 会上,总经济师王益民宣布了2016年助理级以上干部任命,明确领导分工,并对2015年经营情况作汇报。此外,王益民对年终应收款工作做了详细布置。 这次会议,大家统一了思想,明确了明年的计划,也为2016年掀开新的篇章打下了基础。相信通过全体干部员工的齐心协力,明年的目标一定能够实现。 | |
来源: 时间:2016/01/12 |